走進隱形冠軍企業(yè)，看數(shù)智化轉型助力藍想環(huán)境高質量發(fā)展
來源：山東建新軟件有限公司 時間：2024-06-05 11:47:46 瀏覽：0
隨著國家對環(huán)保事業(yè)的高度關注和重視及社會公眾環(huán)保意識逐漸提高，近年來環(huán)保裝備行業(yè)得以迅猛發(fā)展，冷卻塔是工業(yè)水循環(huán)利用的重要環(huán)保設備，高效的冷卻塔保證了企業(yè)綠色節(jié)能發(fā)展。
山東藍想環(huán)境科技股份有限公司是節(jié)能節(jié)水智能裝備行業(yè)領軍企業(yè)，國家重點專特新“小巨人”，山東制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，致力于提高冷卻換熱系統(tǒng)性能，通過節(jié)水消(白)霧、高效傳熱及換熱、智能控制及運維、儲能及熱能應用、碳中和捕碳減碳等技術，作為一 家專業(yè)從事節(jié)能節(jié)水智能裝備制造的高新技術企業(yè)，其主打的拳頭產(chǎn)品“消霧節(jié)水冷卻塔”在國內市場占有率達到了70%，實力領跑行業(yè)前沿。
5月31日，用友U9 cloud裝備行業(yè)數(shù)智先鋒體驗會——走進藍想環(huán)境于世界風箏之都濰坊成功舉辦！300位制造業(yè)企業(yè)代表蒞臨現(xiàn)場，深入探訪這家項目制造燈塔企業(yè)，現(xiàn)場聆聽藍想環(huán)境高層及業(yè)務骨干分享數(shù)智化建設成果與價值，共同探討數(shù)智力量如何助力企業(yè)打造新質生產(chǎn)力與提質增效。
活動伊始，嘉賓們在藍想環(huán)境講解人員的引領下深入探訪車間現(xiàn)場+精細管控下的敏捷制造，領略藍想環(huán)境技術實力與其數(shù)智化建設的精益管理，近距離感受數(shù)字化、智能化的打通的項目制造管理平臺，嘉賓們紛紛表示收獲頗豐。
實踐分享開始，藍想環(huán)境董事長兼總經(jīng)理徐清華發(fā)表了致辭，對蒞臨現(xiàn)場的各位制造業(yè)代表示熱烈的歡迎。徐總表示，藍想環(huán)境始終堅守“創(chuàng)新專注、從容發(fā)展”的企業(yè)理念，通過與用友U9 cloud的深度合作，在組織架構、管理流程、產(chǎn)供銷協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本管理等多個方面，實現(xiàn)了大幅度的優(yōu)化與提升。經(jīng)過一年多的緊密合作與共同努力，信息化已與藍想環(huán)境業(yè)務深度融合，不僅提升了運營效率，也增強了市場競爭力。藍想環(huán)境深刻認識到，數(shù)智化升級不能停滯，藍想與用友的合作還將持續(xù)深化。
用友網(wǎng)絡助理總裁孫漢明在致辭中首先感謝藍想環(huán)境為此次活動提供寶貴的平臺和機會。他表示，在制造業(yè)面臨成本上升、技術創(chuàng)新不足、供應鏈不穩(wěn)定和環(huán)保壓力增大等多重挑戰(zhàn)的背景下，U9 cloud給出了數(shù)據(jù)驅動下的精益管理、敏捷運營的解決方案，以幫助企業(yè)應對這些困境，助力企業(yè)打造新質生產(chǎn)力，實現(xiàn)韌性發(fā)展。多年來U9 cloud始終堅守為制造企業(yè)提升管理、實現(xiàn)降本增效的初心，并以此為目標，不斷推進產(chǎn)品的升級與完善，以滿足企業(yè)效率、效益雙增長的發(fā)展需求。
藍想環(huán)境信息部部長潘昆龍首先為大家介紹了藍想環(huán)境的公司情況，接著從整體上分享了藍想環(huán)境數(shù)智化建設的內容，并與來賓分享了企業(yè)數(shù)智化轉型的歷程、成果與心得。潘部長談到，藍想數(shù)字化升級的初衷就是對外提升客戶服務水平，快速響應客戶需求，提升企業(yè)形象，增強市場競爭力，提高市場份額；對內消除信息孤島，提高協(xié)同效率，實現(xiàn)精細化管理，加強集團管控，降本增效，控制風險，提高企業(yè)效益。藍想環(huán)境U9 cloud應用全面覆蓋：項目銷售-采購-庫存-項目計劃與控制-委外-生產(chǎn)作業(yè)計劃-財務-項目成本核算等業(yè)務管理全過程。最后潘部長指出藍想環(huán)境數(shù)智化升級工程已經(jīng)為企業(yè)帶來了可觀的效益，設計周期縮短近25%，項目進度跟蹤效率提升100%，生產(chǎn)排產(chǎn)周期縮短20%以上，作業(yè)進度反饋效率提升100%……。
藍想環(huán)境運營部部長李貝貝為大家介紹了藍想環(huán)境企業(yè)經(jīng)營特點、用友U9 cloud針對藍想環(huán)境的項目制造管理方案與產(chǎn)生的核心價值。通過導入U9C的項目計劃管理功能，藍想環(huán)境建立了以項目為中心的計劃調度與執(zhí)行追蹤平臺，通過項目階段任務分解有效地規(guī)劃各項目的階段業(yè)務動作，并實時地掌握最新的執(zhí)行進度，以對項目計劃安排進行及時有效的調度，避免了項目交付出現(xiàn)重大問題。項目需求計劃（PRP）自動運算，相比人工編制計劃，效率提升10倍以上！
藍想環(huán)境生產(chǎn)部部長梁曉斌從生產(chǎn)管理角度大家分享了從項目任務分解到項目需求計劃到物料需求計劃到訂單執(zhí)行到車間派工到報工全流程業(yè)務。并強調U9 cloud工序級的生產(chǎn)管理方案為各車間任務安排和生產(chǎn)工資核算提供了管理平臺，“前期關注的問題均已解決、利用U9 cloud構建了藍想生產(chǎn)分層計劃體系、工作效率得到明顯提升，如計劃編制、執(zhí)行調度、計劃工資核算等提升均在100%以上”。
藍想環(huán)境財務總監(jiān)孫華賓則從財務核算角度分享了藍想環(huán)境財務管理上的變化。在未引入U9C之前，主要是借助EXCEL表線下核算項目成本，核算的不夠精細，難以滿足IPO對成本數(shù)據(jù)的披露要求。U9 cloud系統(tǒng)上線后，我們實現(xiàn)了材料、自制件、整機、項目四個維度的成本核算自動化，成本分項也滿足了成本分析的相關要求，核算效率與精細化大幅提升。以前我們沒有做項目預算，現(xiàn)在借助U9C建立了項目概算、預算與核算體系，為管理改善提供了重要支撐?，F(xiàn)在制造費用智能分配，項目成本核算由數(shù)天縮短到幾小時，效率提升十幾倍。
藍想環(huán)境堅定攜手用友U9 cloud，以數(shù)智化手段構建創(chuàng)新平臺，致力于打造企業(yè)數(shù)智化樣板。本次活動不僅是藍想環(huán)境在數(shù)智化建設中的一次展示，更為環(huán)保設備行業(yè)企業(yè)指明了轉型方向。
